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呼倫貝爾市第二人民醫院2016年工作計劃 (呼倫貝爾市第二人民醫院五屆七次職代會討論通過)
發布時間:2016-02-04 15:20   瀏覽次數: 1607次   字號:[
根據呼倫貝爾衛生事業改革的新形勢、新任務,結合醫院發展規劃目標任務完成情況,制定2016年工作計劃。

一、2016年醫院工作總體要求:以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導,全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,貫徹落實習近平總書記系列重要講話精神,著力等級醫院常態化管理,強化醫療質量,堅持預防為主,加強后勤保障,促進醫院質量、安全、服務、管理工作再上新的臺階。

二、2016年醫院發展主要預期目標:順利通過三級甲等醫院評審,醫療糾紛明顯減少,學科建設穩步推進,服務態度極大改善,后勤服務能力顯著增強,醫療裝備區域領先,醫療費用繼續降低。

三、2016年醫院主要工作任務

(一)繼續貫徹市委、市直機關工委和市衛計委關于“黨的群眾路線教育實踐活動”的部署要求,牢固樹立“開端”意識。認真學習貫徹習近平總書記在黨的群眾路線教育實踐活動第一批總結暨第二批部署會上的重要講話精神,以群眾滿意為目標,持續抓好整改任務的有效落實,進一步推進建章立制。以聯系群眾為目標,深入基層為群眾辦實事,持續推動醫院工作作風轉變。以服務群眾為目標,努力推動醫療衛生工作創新發展,著力在整改落實和成果轉化上下功夫、見成效,不斷把教育實踐活動引向深入。

(二)做好等級醫院迎評工作。牢牢把握“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內涵”的指導方針,把等級評審與日常工作有機結合,全方位開展創建三級醫院的各項工作,明確分工責任,加大模擬檢查力度,建立獎懲機制,確保自治區檢查前的各項工作落實到位,順利通過評審。

(三)加強科研教學及學科建設工作。全力支持各學科向更高層次發展,加快高水平醫療設備的購置,盡快使我院的醫療裝備處于區內領先水平,修訂完善科研、論文、專利等獎勵辦法。醫務科負責擬訂建設新生兒學科具體方案,提高我院新生兒救治能力及醫療水平。

(四)著力加強醫療質量安全管理,進一步完善醫療質量安全體系建設。繼續強化科主任、護士長醫療、護理質量安全管理責任,加大職能部門督導檢查力度,完善獎懲機制。重點加強對核心制度執行情況、病例書寫質量、危重病人的監管力度。繼續推進臨床路徑、單病種質量、危急值報告、不良事件及合理用血的管理工作,進一步加強臨床藥學、合理用藥監測工作。繼續加強醫院感染管理,做好耐藥菌監測,抗菌藥物使用進行預警,不合理用藥予以及時干預。進一步加強醫院感染監控措施,按照醫院感染規范要求,認真做好院內感染監測工作,嚴格重點科室、重點部位、重點環節、重點人群醫院感染管理預防和控制。進一步完善優質護理服務工作,重點加強護理質控管理工作。提高醫療安全防范意識,杜絕發生責任事故。

(五)繼續規范醫保工作管理。加大醫保政策宣傳力度,提高知曉率,繼續執行“總量控制、單項管理”措施,有效降低醫保費用。繼續簡化醫保工作流程,為參保病人提供方便快捷的醫療服務。

(六)加強對口幫扶工作。成立結核聯盟,提升結核病管理和診療水平。計劃與呼倫貝爾市境內結核病定點醫院、定點門診簽訂協議,成立結核病醫院聯盟,在雙向轉診、技術指導、人才培訓、資源共享等方面對成員單位給予支持,及時為急危重癥結核病患者開通綠色轉診通道,并提供優質高效、方便連續的醫療服務。繼續開展與醫聯體單位間幫扶、轉診、慢病普查及指導診療工作。

(七)加快醫院信息化建設進程。本年度為達到方便患者的目地,優化對門診、住院患者的收費流程,引進自助服務系統。同時為醫院外網加大投資及規模,及規范網絡硬件設備的采購流程。為完善信息化建設加大投資力度,建設標準化的中心機房。

(八)繼續加強黨風廉政、醫德醫風及行業作風建設,進一步嚴肅行業紀律,樹立良好的社會形象。認真貫徹執行衛計委關于加強醫療衛生行風建設“九不準”等文件精神,嚴格執行重點崗位、重點人員定期輪崗等專項治理相關規定。繼續加強對人、財、物等各項資源的成本核算與控制,厲行節約,反對浪費,做好財務預算及成本分析報告。進一步規范院內審計與紀檢監察工作,嚴格執行 “三重一大”、院務公開制度,做好年度審計計劃。

(九)繼續做好平安醫院建設工作。切實提高醫院安全防范能力,保障醫務人員安全,營造良好的執業和就醫環境。認真落實安全生產責任狀各項工作。繼續完善公共衛生突發事件應急處理工作,開展衛生應急演練,強化院前急救能力建設。繼續加強投訴管理機制,完善投訴程序,暢通投訴渠道,在門診、病房等設立投訴地點,方便患者投訴,落實“首訴負責制”避免矛盾激化,提高安全防范能力,降低安全隱患。加強消防安全管理工作,繼續做好培訓及演練,確保年內無火災事故發生。執行《無煙醫療機構標準(試行)》,繼續推進控煙工作,積極創建無煙醫院。

(十)全面加強后勤保障工作。完善后勤服務首問負責制及后勤服務“一話通”制度,落實工作流程與完成時限,及時妥善解決職責范圍內的工作。對后勤服務社會化做進一步調研、考察,制定實施方案,實現后勤服務社會化。繼續加強醫療器械臨床使用安全控制與風險管理,進一步完善設備應急調配機制,保障設備安全運行。

(十一)不斷加強醫院文化建設,圍繞“以病人為中心”,進一步完善醫院制度,寓文化建設于制度之中,規范員工行為。進一步推進宣傳工作,樹立醫院的品牌和知名度,宣傳推廣醫院的特色科室。

(十二)做好醫院“十二五”規劃評估總結工作,編制醫院“十三五”規劃方案。認真總結十二五期間醫院工作成績與存在問題,深入調研,廣泛聽取員工、患者等各方面意見,確定十三五醫院發展思路與工作目標。
 

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